A Metodologia Profiter Consulting foi modelada a partir da análise de requisitos, funcionalidades e características necessárias para a geração de resultados e garantir a transferência de tecnologia para o cliente.

Sua implementação abrange três aspectos fundamentais:

MUDANÇA COMPORTAMENTAL E CULTURAL - treinamento, orientação e acompanhamento das pessoas no ambiente de trabalho

DEFINIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO - ferramenta essencial para prover visibilidade da performance e permitir tomada de ações gerenciais imediatas e eficazes

REDESENHO DE PROCESSOS - aprimoramento dos processos, revisão de padrões, aumento de volumes e vendas, redução de perdas e custos.